Bright Sight Coaching

Herzstück des Coachings: Unsere Zusammenarbeit

Entdecke die Eckpfeiler unseres gemeinsamen Vorgehens im Bright Sight Coaching.

 der coaching-Prozess

Struktur, Flexibilität und Raum

Der Bright Sight Coaching Prozess bildet einen klar strukturierten Rahmen, der Raum schafft um Themen zu erarbeiten, zu reflektieren und Ressourcen zu entdecken um das definierte Ziel zu erreichen. Innerhalb dieses Rahmens ergibt sich eine hohe Flexibilität, welche der vielfältigen Methoden zum Einsatz kommen und welcher individuelle Weg dich zu deinem Ziel führt.

Vor dem Coaching

Indivi­duelles Set-up

Was sind die aktuellen Agentur Challenges für das Coaching Anliegen? Einzelcoaching oder Teamcoaching? Gemeinsam vor Ort in der Agentur oder Kombination aus Präsenz & Remote Sessions? Gemeinsam definieren wir das gewünschte Set-up, Scope und Budget und halten alles im Coachingauftrag fest.

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Chemistry Check

Eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Klient:in ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

In einem gemeinsamen (Video)telefonat gewinnen wir einen ersten Eindruck voneinander. Hier gibt es Raum, Fragen zu stellen und zu umreißen, welches Thema im Coaching bearbeitet werden soll, bevor wir in den Prozess einsteigen.

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Der Coaching Prozess

1. Kick-off Session: Ziel vereinbaren

Der Coaching Prozess bildet sowohl für Einzel- als auch für Teamcoachings den Rahmen. Wir starten mit einer 90 Minuten Kick-off Session, in der wir das Thema und die Zielsetzung herausarbeiten: Den Nordstern für unsere Zusammenarbeit.

2. Work Sessions: Der Weg ist Teil des Ziels

Die weiteren Sessions dauern je 60 Minuten, in denen wir uns mithilfe vielfältiger Coaching Tools nach und nach dem Ziel nähern. Die eingesetzten Methoden unterscheiden sich je nach Set-up und ob es ein Einzelcoaching oder ein Teamcoaching ist. Sollte das Ziel früher erreicht sein oder es ein paar mehr Sessions benötigen, passen wir das Coaching Set-up flexibel an die neue Situation an.


3. Closing Session: Erfolgreich ins Ziel

Wenn das definierte Ziel aus Sicht der Klient:innen erreicht ist, reflektieren wir den Prozess gemeinsam in einer abschließenden Session. Natürlich können nach Abschluss eines Themas weitere Themen bearbeiten und ein neues Ziel definiert werden. Dann durchlaufen wir den Coaching Prozess erneut gemeinsam im Hinblick auf die neue Zielsetzung.

Back-up: Recall Sessions

Sollte nach Abschluss des Coachings festgestellt werden, dass im täglichen Doing ergänzende einzelne Sessions hilfreich wären, um zu reflektieren oder zu justieren, dann machen wir diese sehr gern. Denn die langfristige Verankerung der Erkenntnisse meiner Klient:innen im Daily Business liegt mir sehr am Herzen.

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Das macht ein Bright Sight Coaching aus

Stets konkret:
Mit deinem Ziel als Nordstern

Die individuelle Zielsetzung ist der Nordstern des Coachings. Wenn das definierte Ziel erreicht ist, gilt das Coaching als erfolgreich beendet.

Das Schöne: Die Zielerreichung baut sich im Prozess durch die Abwechslung zwischen Reflektion sowie Lösungsarbeit im Coaching und der Umsetzungsarbeit im Daily Business auf.

Das heißt: Ist das Ziel erreicht, ist damit alles Gelernte bereits erfolgreich in die tägliche Arbeit integriert.

Stets praktisch:
Mit Tools, die Spaß machen

Im Coaching werden unterschiedliche vielfältige Tools eingesetzt um dem Ziel näher zu kommen und das mit einer großen Portion Spaß dabei.

Von bestimmten Frage- und Interventionstools, über Visualisierungen, Mental Boards bis hin zu Nutzung von Raum und Embodiment.

Der Methodenkoffer ist reichhaltig bestückt, vor allem mit starken Tools um neue Insights im Hinblick auf die Situation und den Kontext zu entdecken, Ressourcen zu erkennen und zielführend einzusetzen.

Stets transparent:
Mit einem klaren Coaching Verständnis

Als Systemischer Business Coach gestalte und begleite ich Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Ein besonderer Fokus liegt darauf, die Emotionen, die das Spannungsfeld "Erfolg im Agenturbusiness" im Berufsalltag mit sich bringt, zu reflektieren und sie als Ressource für die berufliche Weiterentwicklung gewinnbringend zu integrieren.

Ich gebe Impulse, um den Blick zu weiten, Erkenntnisprozesse anzustoßen und deren Auswirkungen in Gesprächen zu reflektieren. Ich begleite bei einer selbstwirksamen, ressourcen- und zielorientierten Lösungs-Findung für die Challenges im Business, leiste Hilfestellungen und stehe motivierend zur Seite.

Entscheidungen nehme ich dabei nicht ab und ebenso wenig erteile ich konkrete Ratschläge. Denn die zentrale Idee von Coaching basiert auf der wohlwollenden Annahme, dass jede:r Klient:in die beste Lösung für die eigenen Herausforderungen kennt und die Ressourcen bereits ins sich trägt, um diese individuelle Lösung umzusetzen.

Als Coach bin ich Sparringspartnerin, um diese Ressourcen für die angestrebte Lösung heraus zu kitzeln und zu aktivieren.

Lass uns in Kontakt kommen!

Ich freue mich über die Kontakt­auf­nahme, direkt per Telefon, Mail oder über das Formular.

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